1. 项目启动与规划

考试中会涉及项目的初步调研、需求分析、范围定义以及制定详细的项目计划等内容。这些知识点要求考生掌握如何有效进行项目启动和规划，确保项目顺利开展。

2. 风险管理

风险管理是项目管理中的重要环节，考试中会考察如何识别风险、评估风险影响，并采取相应的预防措施或应对策略。考生需要了解常见的风险类型及处理方法。

3. 组织与团队建设

这部分内容主要关注项目经理的角色定位及其在项目中的领导力，还包括团队成员的分工协作、沟通技巧等方面的知识点。

4. 采购管理

涉及合同管理、供应商选择及谈判等内容，旨在确保项目资源按计划获得并保持质量。

5. 质量管理与控制

涵盖制定质量管理计划、实施质量保证措施以及进行过程改进等环节。考生需熟悉ISO 9001等相关标准要求。

6. 沟通与报告管理

包括信息交流策略的制定、项目进度汇报机制的设计及各种正式或非正式沟通渠道的应用等。

7. 变更控制

强调项目执行过程中遇到变更时如何进行有效管理和记录，确保项目目标不受影响。

以上就是系统集成项目管理中级考试的主要内容概览。掌握这些知识点对于顺利通过考试至关重要。